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Tecnología para la excelencia

Los campos todavía tienen mucho que digitalizar

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Los campos todavía tienen mucho que digitalizar

Son muchos los sectores que todavía tienen recorrido en esto de la transformación digital. Las compañías con activos agrarios pueden seguir ganando eficiencia en la gestión de sus recursos, agilidad en su toma de decisiones y control sobre su actividad.

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La velocidad lo es todo. ¿O no?

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La velocidad lo es todo. ¿O no?

En un presente casi distópico en el que la velocidad nos lleva a todos con la lengua fuera, no podemos cometer el error de eliminar nuestros procesos de reflexión y de toma de decisiones. Avanzar en la dirección equivocada tiene un coste mayor que parar unos segundos a mirar.

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Los concesionarios sí tienen futuro

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Los concesionarios sí tienen futuro

La conocida frase “no se trata de una época de cambios, sino de un cambio de época” tiene aquí perfecto encaje para describir lo que está aconteciendo en el sector y, fundamentalmente, lo que va a ocurrir en adelante.

El avance en la digitalización de procesos, la aceleración del proceso de transformación digital derivado de los cierres covid, las nuevas formas de entender la movilidad como un ecosistema multimodal, inmediato, multiplataforma y a la carta, la hibridación online/offline del nuevo customer journey (bricks&clicks) o el impulso político de medidas contra el cambio climático (descarbonización y economía circular) son los principales vectores de cambio estructural en el sector.

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Minimum Viable Management System para construir un sistema de gestión

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Minimum Viable Management System para construir un sistema de gestión

¿Y si aplicamos el concepto Minimum Viable Product también a los sistemas de gestión de una compañía?

En nuestro día a día en Improva, una de las actividades que más realizamos es el diseño y la implantación de sistemas de gestión. Estamos hablando de definir procesos clave, establecer para ellos los indicadores apropiados, definir las reuniones de gestión necesarias y garantizar el análisis de lo que ocurre para tomar decisiones enfocadas a la mejora continua. Esto no suele significar meses de diseño para, posteriormente, implantar un modelo perfecto, sino que significa empezar a trabajar con mandos intermedios cuanto antes.

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Falsos mitos sobre la transformación digital

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Falsos mitos sobre la transformación digital

Actualmente, la transformación digital es muy importante en las empresas. Se trata de un proceso que integra el uso de la tecnología con el objetivo de ampliar las oportunidades. Este concepto tiene un ámbito de aplicación en todo tipo de sectores, incluyendo el industrial. De hecho, la transformación en la industria 4.0 hace referencia a dicha innovación.

Sabemos que este término puede generar cierta confusión, como demuestra la existencia de muchos falsos mitos respecto a la digitalización que descubrirás a continuación. Pero descubrirás que no tienes de qué preocuparte. ¿Empezamos?

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