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Experiencia

Holacracy, un caso real "Made in Spain"

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Holacracy, un caso real "Made in Spain"

Introducción

Carlos Blanquer ha desarrollado su carrera profesional en el grupo Almirall-Prodesfarma. Durante sus últimos años en Almirall llevo a cabo un profundo proceso de transformación. Lo que hoy algunos han bautizado como “Holacracy” es la base de dicha transformación. Hoy Carlos ya retirado comparte su visión del liderazgo capaz de generar la autonomía y agilidad en la toma de decisiones propia de estos modelos organizativos horizontales.

El liderazgo en la transformación holacrática

Después de mi larga experiencia como Directivo, he llegado a la conclusión que el talento existente en las personas, queda limitado en las Compañías, por numerosas barreras que las propias organizaciones han creado, asociadas al organigrama jerárquico y al rol que tradicionalmente han asignado a cada puesto. Entre otras las que comentamos a continuación.

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Entrevista a Juan Fernández Laporta

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Entrevista a Juan Fernández Laporta

Juan Fernández Laporta se retiró hace 2 años como CFO de Nissan Europe  , empresa en la que desarrolló buena parte de su carrera profesional iniciada en nuestro país cuando la empresa se denominaba Motor Ibérica.

Junto con otros 10 directivos forma parte del IKN, un grupo formado por ejecutivos y profesionales de reconocido prestigio y probada experiencia que tras una larga carrera profesional en distintas áreas de empresas de diversos sectores, han decidido poner sus conocimientos al servicio de las empresas.

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